Alessandro Benetton, i follower ringraziano

Direttore_Sanzotta — Mon, 02 Mar 2020 07:18:31 +0000

È sorprendente come i ‘social’, a volte in maniera positiva, riescano ad abbattere alcune barriere, sarebbe altrimenti difficile ricevere consigli da un imprenditore del calibro di Alessandro Benetton. Nato a Treviso nel 1964 da una famiglia nota in tutto il mondo, anche per le campagne pubblicitarie molto colorate, padre di tre figli, è sposato con la nota sciatrice Deborah Compagnoni. Alessandro ha deciso, attraverso il suo profilo Instagram e la sua pagina Facebook, di rivolgersi direttamente ai follower, portando la sua esperienza di top manager sui temi più disparati. Ha voluto chiamare questa sua rubrica di consigli, #UnCaffèConAlessandro, e spiega, proprio in un video, perché ha deciso di condividere le sue esperienze con il web. Il primo motivo è la testardaggine, ossia ‘fare le cose di testa propria’, quando a 21 anni, racconta, di aver fondato la sua prima azienda, la 21 Invest, realtà oggi con oltre 10.000 lavoratori e circa 2 miliardi di euro di fatturato aggregato, scegliendo autonomamente di non seguire le orme paterne. Altro motivo fondante è la possibilità del contatto diretto tramite il web, quindi senza filtri e con la possibilità di interloquire con chiunque voglia avere un dialogo costruttivo, condividendo le buone pratiche. Il terzo punto è restare aggiornati rispetto ai cambiamenti, evolversi, e tornare a fare cose che non si sanno fare. Insomma, una risposta che non vuole avere un carattere risolutivo, ma che lascia aperto il continuo confronto. Molti sono i consigli su come affrontare le sfide nel mondo dell’imprenditoria. Il cosiddetto ‘leader’ non pensa di comandare, viceversa deve pensare solo a formare una squadra, una squadra con persone diverse fra loro, l’esempio è quello di un’orchestra che crea melodie straordinarie grazie all’insieme di strumenti così diversi. Anche il numero della squadra non deve essere troppo ampio, Jeff Bezos, il fondatore di Amazon, usa la regola delle ‘due pizze’, ovvero sostiene che due pizze saziano sei persone, e quello dovrebbe essere il numero di componenti di un gruppo. Altro elemento decisivo, secondo Benetton, è lavorare con una cultura di squadra, ossia il senso di appartenenza che si riesce a generare al suo interno. Alessandro Benetton invita, inoltre, a leggere alcuni libri non sul mondo del business, ma che ritiene necessari per non rischiare di chiudersi alle contaminazioni positive. Uno di questi è Moby Dick, che esprime in maniera forte il concetto di leadership, e lo spiega molto meglio di molti manuali sull’argomento. Un altro è La vita segreta di Andrew O’Hagan, che racconta tre storie vere di realtà digitale, fra queste quella di Satoshi Nakamoto, lo pseudonimo dell’inventore dei Bitcoin, la cui identità è tuttora sconosciuta, o della biografia di Julian Assange o, ancora, del Dark Web, gli abissi sconosciuti della rete. Questo perché diventa essenziale conoscere, oggi, il mondo digitale e cosa nasconde. L’ultimo libro è The Game di Alessandro Baricco, libro sull’evoluzione digitale e sul dualismo fra analogico e digitale. Benetton è certo che per fondare un’azienda bisogna ssere dei narratori, degli storyteller, non è sufficiente la passione, serve, dice, saper coinvolgere.

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